A seguir, uma análise detalhada do volume global de vendas de Empilhadeiras de GLP , combinando desempenho do mercado regional, fatores determinantes e tendências futuras para fornecer dados e insights estruturados:

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UM. Visão geral das vendas globais de empilhadeiras a GLP (2019-2023)

B. Desempenho do mercado regional e vendas nos cinco principais países (2023)

1. Ásia (42%)

- Índia: 82.000 unidades (32% do mundo)

- Orientado por políticas: a Lei do Combustível Limpo obriga os parques logísticos a eliminar gradualmente as empilhadeiras a diesel

- Indonésia: 31.000 unidades

- Cenário de demanda: GLP é mais estável que o elétrico em ambientes de alta temperatura em plantas de processamento de óleo de palma

- Tailândia: 26.000 unidades

- A indústria de fabricação automotiva é intensiva e a produção em vários turnos depende de ventilação rápida

2. América Latina (28%)

- Brasil: 55.000 unidades

- O custo do GLP, um subproduto da indústria do etanol, é de apenas US$ 0,25/litro

- México: 28.000 unidades

- O parque fabril na fronteira EUA-México tem uma alta densidade de postos de abastecimento de GLP

3. Oriente Médio e África (18%)

- Arábia Saudita: 37.000 unidades

- O preço do GLP após os subsídios do governo é tão baixo quanto US$ 0,15/litro

- Emirados Árabes Unidos: 12.000 unidades

- O GLP representa mais de 60% das empilhadeiras pesadas nos portos

4. Europa (10%)

- Itália: 15.000 unidades

- O último ponto de crescimento no âmbito da política de transição de emissões da UE

- Rússia: 8.000 unidades

- A gama de empilhadeiras elétricas é reduzido em climas extremamente frios e o GLP tornou-se uma demanda rígida

5. América do Norte (2%)

- Canadá: 3.000 unidades

- Focado no transporte de equipamentos pesados em campos de petróleo de Alberta

C. Impulsionadores e desafios de vendas

Motores de crescimento

Vantagem no custo de energia: Em países onde o preço de varejo do GLP é inferior a US$ 0,5/litro (como Índia e Arábia Saudita), o custo horário do combustível das empilhadeiras a GLP é 40% menor do que o do diesel

Adaptabilidade a baixas temperaturas: A eficiência de partida das empilhadeiras a GLP é 70% maior do que a das empilhadeiras elétricas a -25 °C

Período de janela política: as políticas de proteção ambiental em países em desenvolvimento são flexíveis (como o Brasil, que ainda não incluiu o GLP no escopo do imposto sobre o carbono)

Principais desafios

Impacto da eletrificação: Em 2023, a taxa de crescimento das vendas de empilhadeiras elétricas atingirá 18%, reduzindo a participação de mercado do GLP

Dependência de infraestrutura: É difícil promover o GLP em áreas onde os postos de abastecimento de GLP não estão bem cobertos (como no interior da África)

Riscos políticos a longo prazo: A UE planeia proibir a utilização de empilhadoras de combustão interna em armazéns até 2030

D. Cenário competitivo e marcas líderes

E. Previsão de tendências futuras (2024-2028)

- Crescimento de vendas: A taxa de crescimento anual composta (CAGR) deverá ser de 1,5%, e o volume global de vendas em 2028 será de cerca de 275.000 unidades.

- Diferenciação regional:

- Ásia/América Latina: Manter um crescimento moderado de 1-3%

- Europa/América do Norte: Queda anual de mais de 5%, retirada gradual do mercado

- Transformação tecnológica: modelos híbridos de energia de hidrogênio e GLP podem se tornar uma solução de transição (como o projeto piloto da Nissan no Japão)

F. Conselhos de investimento

1. Foco nos mercados emergentes: áreas de expansão da indústria na Índia, Indonésia, Nigéria e outros países

2. Fornecimento de energia em pacote: Cooperar com fornecedores locais de GLP (como a GAIL da Índia e a Saudi Aramco) para lançar pacotes de “equipamento + combustível”.

3. Reforçar a diferenciação: desenvolver empilhadeiras de GLP resistentes à corrosão (para cenários químicos e pesqueiros)

Resumo: Empilhadeiras a GLP ainda são uma escolha difícil para países com recursos limitados e zonas climáticas extremas, mas enfrentam uma redução estrutural devido à tendência global de redução de carbono. As empresas precisam localizar mercados regionais com precisão e combinar políticas energéticas e atualizações tecnológicas para estender os ciclos de vida dos produtos.